Hai i fondi, hai una roadmap e non hai nessuno di senior che risponda della tecnologia. CTO as a Service inserisce un dirigente tecnologico esperto nel tuo team di leadership — strategia, architettura, assunzioni e delivery — senza un’assunzione a tempo pieno. Sono a Monaco per tutti e tre i giorni.
Rispondo tra una sessione e l’altra — durante l’evento di solito entro un’ora.
Inserisci un dirigente tecnologico esperto nel tuo team di leadership senza il costo di un’assunzione full-time. Definiamo la strategia tecnica, assumiamo e formiamo i team di ingegneria, gestiamo le review a board e siamo responsabili della roadmap dall’architettura alla consegna.
Il modo più rapido per valutare un CTO frazionale è lo storico delle consegne. Siamo partner di ingegneria di Kekz dal 2023 — quattro filoni di lavoro che vanno dal firmware al cloud, dalla logistica alla finanza, tutti ancora in produzione.
Partner di ingegneria end-to-end
Kekz produce cuffie audio per bambini abbinate a un orsetto narratore in peluche. Abbiamo costruito la piattaforma di gestione dispositivi che abbina hardware e cliente, distribuisce i contenuti audio, gestisce gli aggiornamenti firmware OTA e alimenta l’esperienza companion per i genitori.
Partner hardware + firmware
Un piccolo bridge Wi-Fi che dà presenza online ai vecchi dispositivi Kekz offline — per analytics, sync di contenuti e parental control remoto. Abbiamo progettato firmware, flusso di provisioning e registro dispositivi lato cloud, con un packaging che genitori non tecnici possono installare al tavolo di cucina.
Ingegneria di prodotto e piattaforma
Un control plane logistico che prende migliaia di ordini Shopify settimanali, li instrada tra 3PL europei in base a SLA e stock, e dà a operations una console unica per le eccezioni. Questo lavoro è diventato il seme del nostro prodotto Operations Manager.
Solutions architecture + delivery
Un livello ERP e di controllo finanziario su misura che consolida ordini, costi, tasse e pagamenti fornitori in un’unica fonte di verità — sostituendo un patchwork di fogli di calcolo e tool terzi che non scalavano più con il business.
Costruiamo e gestiamo anche prodotti nostri — stesso standard, applicato al nostro conto economico invece che a quello di un cliente. Oggi non sono la proposta, ma sono la prova che consegniamo.
Vedi il portafoglio prodottiTre giorni, molte conversazioni. Queste sono le tre che cerco.
Hai finanziamenti e roadmap ma nessun responsabile tecnico senior. Parliamo di cosa devono produrre i primi 90 giorni di leadership tecnica.
Agenzie, società di consulenza e partner ERP o di piattaforma con clienti che hanno bisogno di capacità di delivery. Parliamo di segnalazioni e white label.
Ordini, logistica, ERP o strumenti interni che hanno superato il foglio di calcolo. Parliamo di cosa servirebbe per risolverlo davvero.
Scrivimi e troviamo venti minuti — all’ICM, o dopo davanti a una Maß.