Tem financiamento, tem roadmap e não tem ninguém sénior responsável pela tecnologia. O CTO as a Service coloca um executivo de tecnologia experiente dentro da sua liderança — estratégia, arquitetura, contratação e entrega — sem uma contratação a tempo inteiro. Estou em Munique nos três dias.
Respondo entre as sessões — durante o evento, normalmente numa hora.
Insira um executivo de tecnologia experiente no seu time de liderança sem o custo de uma contratação full-time. Definimos estratégia técnica, contratamos e mentoramos times de engenharia, conduzimos reviews de board e somos donos da roadmap, da arquitetura à entrega.
A forma mais rápida de avaliar um CTO fracionado é o historial de entrega. Somos parceiros de engenharia da Kekz desde 2023 — quatro frentes que vão do firmware à cloud e da logística às finanças, todas ainda em produção.
Parceiro de engenharia end-to-end
A Kekz vende fones de áudio para crianças pareados com um urso narrador de pelúcia. Construímos a plataforma de gestão de dispositivos que parea o hardware ao cliente, provisiona conteúdo de áudio, faz atualização OTA de firmware e roda a experiência companion para pais.
Parceiro de hardware + firmware
Uma pequena ponte Wi-Fi que dá presença online aos Kekz legados offline — para analytics, sync de conteúdo e controle parental remoto. Projetamos o firmware, o fluxo de provisioning e o registro de dispositivos na nuvem, com embalagem que pais não técnicos instalam na mesa da cozinha.
Engenharia de produto & plataforma
Um control plane logístico que pega milhares de pedidos Shopify semanais, roteia entre 3PLs europeus por SLA e estoque, e dá às operações um console único para exceções. Esse trabalho virou a semente do nosso produto Operations Manager.
Arquitetura de soluções + entrega
Uma camada de ERP e controles financeiros sob medida que consolida pedidos, custos, impostos e pagamentos a fornecedores em uma única fonte de verdade — substituindo um mosaico de planilhas e ferramentas de terceiros que não escalava mais com o negócio.
Também construímos e operamos produtos próprios — o mesmo padrão, aplicado ao nosso próprio resultado em vez do de um cliente. Hoje não são a proposta, mas são a prova de que entregamos.
Ver o portfólio de produtosTrês dias, muitas conversas. Estas são as três que procuro.
Tem financiamento e roadmap, mas ninguém sénior à frente da tecnologia. Vamos falar sobre o que os primeiros 90 dias de liderança técnica devem produzir.
Agências, consultoras e parceiros de ERP ou plataforma com clientes que precisam de capacidade de entrega. Vamos falar sobre referenciação e white label.
Encomendas, logística, ERP ou ferramentas internas que já não cabem numa folha de cálculo. Vamos falar sobre o que seria preciso para resolver bem.
Envie uma mensagem e encontramos vinte minutos — no ICM ou depois, com uma Maß.