Tienes financiación, una hoja de ruta y nadie sénior que se responsabilice de la tecnología. CTO as a Service incorpora a un directivo tecnológico con experiencia a tu equipo de dirección — estrategia, arquitectura, contratación y entrega — sin una contratación a tiempo completo. Estoy en Múnich los tres días.
Respondo entre sesiones — durante el evento, normalmente en menos de una hora.
Incorpora un ejecutivo de tecnología experimentado a tu equipo de liderazgo sin el coste de una contratación full-time. Fijamos la estrategia técnica, contratamos y mentorizamos equipos de ingeniería, lideramos las revisiones a board y poseemos la roadmap desde arquitectura hasta entrega.
La forma más rápida de juzgar a un CTO fraccional es su historial de entrega. Somos socios de ingeniería de Kekz desde 2023 — cuatro líneas de trabajo que van del firmware a la nube y de la logística a las finanzas, todas aún en producción.
Partner de ingeniería de extremo a extremo
Kekz vende auriculares de audio para niños emparejados con un peluche narrador. Construimos la plataforma de gestión de dispositivos que empareja el hardware con el cliente, provisiona contenido de audio, gestiona actualizaciones OTA de firmware y alimenta la experiencia companion para padres.
Partner de hardware + firmware
Un pequeño puente Wi-Fi que da presencia online a los Kekz heredados offline — para analítica, sincronización de contenido y control parental remoto. Diseñamos el firmware, el flujo de provisioning y el registro de dispositivos en la nube, con un packaging que padres no técnicos pueden instalar en la mesa de la cocina.
Ingeniería de producto y plataforma
Un control plane logístico que toma miles de pedidos Shopify semanales, los enruta entre 3PLs europeos según SLA y stock, y da a operaciones una consola única para excepciones. Este trabajo fue la semilla de nuestro producto Operations Manager.
Arquitectura de soluciones + entrega
Una capa de ERP y controles financieros a medida que consolida pedidos, costes, impuestos y pagos a proveedores en una única fuente de verdad — sustituyendo un mosaico de hojas de cálculo y herramientas de terceros que ya no escalaba con el negocio.
También construimos y operamos nuestros propios productos — el mismo estándar, aplicado a nuestra propia cuenta de resultados en lugar de a la de un cliente. Hoy no son la propuesta, pero sí la prueba de que entregamos.
Ver el portafolio de productosTres días y muchas conversaciones. Estas son las tres que busco.
Tienes financiación y hoja de ruta, pero nadie sénior al frente de la tecnología. Hablamos de qué deben producir tus primeros 90 días de liderazgo técnico.
Agencias, consultoras y socios de ERP o plataforma con clientes que necesitan capacidad de entrega. Hablamos de acuerdos de referencia y marca blanca.
Pedidos, logística, ERP o herramientas internas que se han quedado pequeñas para una hoja de cálculo. Hablamos de qué haría falta para resolverlo bien.
Mándame un mensaje y encontramos veinte minutos — en el ICM o después con una Maß.